Inditex SA 印地紡擁有超過7000間門店，在同行中是最多的。雖然大多數門店都是同樣一樣靠租賃，不過在西班牙、英國、法國、美國等主要市場的核心零售街區，Amancio Ortega都有自己的物業，這位集團零售品牌的運作提供的極大的靈活性，甚至競爭對手Primark、H&M 的一些店鋪都是租用的Amancio Ortega物業，而他控制的Inditex SA 印地紡旗下品牌更是如此。
再簡單提一下Zara Home 和電商。服裝企業做家居的Zara 肯定不是第一個，實際上很多品牌都有家居系列，不過都非常小，只是近年生活方式品牌模式的趨勢影響，才有越來越多的服裝品牌涉足家居。Zara Home 不知道是不是第一個服裝品牌專門開設一個同名家居品牌的，但一定是做的最好的，Zara Home 目前是Inditex SA 印地紡旗下目前發展最快、增長最高的品牌，當然，整體的家居市場高增長在背后背書，這一點，又是其他快時尚品牌沒做到的，或者沒做好的。
電商仍然是Zara 規模較小的渠道，但是，Zara 電商的客單價已經超過實體店，今年上半年集團11%的同店銷售增長，Zara 電商的貢獻是無疑的。實際上從2015財年、2016財年，以及當前的2017財年來看，Inditex SA 印地紡的同店銷售反而是逐年上漲的，這一點幾乎沒有一個大公司能做到，范圍甚至可以擴大到服裝以外的其他零售行業，就連Primark 同店銷售都首次出現下跌了。除了電商貢獻外，上面提到的對其他品牌的吞噬應該是同等重要的因素。
Inditex SA 印地紡2016年的凈利潤為28.75億歐元，“幾個億”是什么狀況，即使最低的1個億，大概占凈利潤的4%，如果稍微折中一下3個億歐元，那么占比就超過10%，況且這個“據說”的傳說至少已經“據說”了5年以上，3個億歐元的比例會提高至凈利潤的15%。小學上了三年級都知道是假的。至于“幾千萬歐元”的“據說”，我認為同樣是沒有可能的。
